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绥化公司抓检修强培训激活员工成长密码

 

www.565.net 今年以来,绥化公司认真贯彻落实亚洲必赢565.net“1382”总体要求,以提升员工基本技能水平为主线,加大培训投入力度,针对近年来新入职大学生多、思想活跃、求知欲强等特点,贴心打造灵活多样的培训模式。近日,公司结合机组小修,因事而化、因时而进、因势而新,优化管理体系,全方位开展人员培训,以解决当前所面临的人员结构年轻化、现场专业技术力量匮乏、个人技术技能素质亟待提高等问题,建立起新型全能技术人才队伍。

公司近些年毕业生人数占全厂人数一半之多,鉴于此公司结合实际及时调整人员分工,持续完善培训与人才机制建设,做好系统化统筹安排,各专业负责人根据不同专业,不同岗位制定培训方案,从理论知识讲解,到现场实地拷问,模拟化操练等各个领域进行加强化细致化提升。

此次C级检修是公司首场小修任务,对于全年工作的收尾,甚至是实现创建精品工程目标意义重大。公司结合秋检,充分利用此次小修机会,大力实践在检修作业中的精细化管理,推行规范化、科学化的检修步骤,把精细的管理理念渗透到每个工作细节,将此次小修与岗位练兵、岗位培训相结合,提升青工检修技能;与此同时,公司将此次小修作为练就真本领的有效载体,制定师带徒管理办法,做实专题培训、青工培训和互动培训,并通过结对子、资源共享等方式充分发挥种子培训的辐射作用,大幅提升一次性找准问题、修好设备和解决问题的能力。

为使年青人尽快独当一面,在此次机组小修中,公司以班组为单位,开设C修“微课堂”,实行“老带新”模式,在保证质量、进度的前提下,将老师傅的经验优势和青年职工的理论优势有机融合,以“一次性学深、学懂”的韧劲和钻劲,全面加强现场“零件式”学习,一个部件、一个部件地认真对照规程、图纸等技术资料分析研究,通过对每个“碎片”结构和逻辑的掌握,逐步捋顺整个机组系统,提高检修工艺水平。  

为提高青工的工作热情,公司有的放矢,在检修现场进行互动式技术讲课,针对设备的结构原理、检修质量标准以及工作中的注意事项进行重点讲解,全员主动参与、主动提升,不仅强化了现场技术培训质量,还形成了比、学、赶、超的浓厚氛围。同时,各班组人员充分尊重外协队伍的一技之长,在做好现场监护的同时,不拘一格地向厂家、兄弟单位等外协队伍学习检修的思路、标准、工艺和方法,通过多问几个“为什么”“怎么做”“做成什么样”,在第一现场将知识和本领学彻底,大幅提升一次性找准问题、修好设备和解决问题的能力,为公司奠定良好的人才基础。(赵盼盼)

 
 
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